Boutique Consultingvíce jak 25let zkušeností
V Canadian Port přistupujeme k byznysu vždy dravě a bez kompromisů. Nevidíme trh jako malý lokální píseček, ale jako svět plný neomezených možností.
Nejsme tým, který se drží při zdi nebo hraje na jistotu. Jsme ostřílení konzultanti, kteří už mnohokrát stáli v první linii a vědí, co funguje. Přinášíme klientům rychlost, tah na branku a výsledky, které mají skutečný dopad.
Co umíme
Firemní procesy
-
Mapování a redesign klíčových procesů.
-
Automatizace a zavádění workflow řešení.
-
Lean a Six Sigma přístupy k eliminaci plýtvání a zrychlení práce.
-
Change management – řízení změny tak, aby byla přijata a žila ve firmě.
Obchodní strategie a růst
-
Tvorba a optimalizace obchodních modelů.
-
Go-to-market strategie pro nové produkty a služby.
-
Nastavení obchodních týmů a jejich výkonu pomocí dat z CRM.
-
Budování dlouhodobých vztahů se zákazníky skrze digitální nástroje.
Od strategie k realizaci
Nejsme jen „poradci na papíře“. To, co navrhneme, také skutečně pomáháme zavést do praxe. Věříme, že strategie bez realizace je jen iluze – proto projekty vedeme až do plné implementace. Stojíme u toho, když se mění procesy, zavádí nové technologie, CRM nebo digitální nástroje, a zajišťujeme, aby výsledky byly viditelné, měřitelné a dlouhodobě udržitelné.
Co-creation
Nevytváříme řešení v izolaci. Naopak – pracujeme rameno na rameni s týmy klienta. Díky tomu se lidé ve firmě stávají součástí procesu a přirozeně přijímají nová řešení. Věříme, že pouze to, co si tým osvojí, bude skutečně žít dál a přinášet hodnotu.
Partnerství s vizionáři
Za našeho klíčového partnera považujeme majitele nebo zakladatele firmy – člověka, který má jasnou představu o tom, kam chce svou společnost dostat. Naším posláním je stát po jeho boku, posílit jeho roli tahouna a pomoci mu vytěžit z firmy i trhu maximum. Přetváříme vize zakladatelů v realitu, která přináší růst, stabilitu i konkurenční výhodu.
Jak fungujeme
Krok 1
Nejdříve probereme vaše potřeby, ujistíme se o vzájemné sympatii a poté identifikujeme, jak vám nejlépe pomoci.
Krok 2
Následně se důkladně seznámíme detailem toho co je potřeba vyřešit a stanovíme si rámec spolupráce.
Krok 3
Poté představíme řešení a konkrétní kroky s harmonogramem.
Krok 4
Nyní nastává etapa neustálého zlepšování a příležitost ukázat plný rozsah našich schopností.
„Jdeme na to“
Kolik stojí naše znalosti?
Cena konzultingu je často tím, co rozhodne, zda se projekt vůbec zrealizuje. Je to citlivé téma – mnozí ji vidí jen jako číslo, které buď „projde rozpočtem“, nebo ne. Ve skutečnosti je ale cena vždy také odrazem kvality a hodnoty, kterou za své peníze získáváte.
Bohužel ne vždy platí, že „dražší znamená kvalitnější“. U nás ale máte jistotu, že si nekupujete prázdná slova ani marketingové fráze. Kupujete si roky a roky praxe, zkušeností a ostrých projektů z prostředí, kde se rozhodovalo o ostovkách milionú a miliardách.
Nekupujete si manažera přes headhuntera, který nastoupí, aby si „odpracoval své jisté“ a čekal, že mu řeknete jak vám pomůže vydělat peníze.
S námi si kupujete 100% motivovaného partnera, který za vaši myšlenku bude skutečně dýchat. Partnera, který do ní vloží maximum znalostí, času i prostoru, aby se stala realitou.
Jsme ti, kdo se nebojí říct, když něco nefunguje, nebo když se mýlíte. Protože skutečný partner není ten, kdo vám přikyvuje – ale ten, kdo vás dokáže posunout dál.
Cena našeho konzultingu není jen číslo na faktuře. Je to investice do jistoty, že po vašem boku stojí někdo, kdo se nevzdá, dokud z vaší firmy nevytěží maximum jejího potenciálu.